Imersão presencial em
gestão de clínica médica.

Em dois dias de imersão, ensinamos ferramentas e métodos imediatamente aplicáveis que transformam médicos clínicos em empresários de sucesso.

Para médicos clínicos que faturam até R$ 50.000,00 mensais e desejam alcançar um próximo nível de maturidade e faturamento.

Imersão presencial em gestão de clínica médica.

Em dois dias de imersão, ensinamos ferramentas e métodos imediatamente aplicáveis que transformam médicos clínicos em empresários de sucesso.

Para médicos clínicos que faturam até
R$ 50.000,00
mensais e desejam alcançar um próximo nível de maturidade e faturamento.

Suba ao Olimpus
e fuja da estatística.

A faculdade de medicina não prepara você para o dia a dia de uma clínica.

E de acordo com uma pesquisa do Jornal Tribuna de São Paulo de 2023, 54% das clínicas médicas particulares fecham devido à má gestão.

Vendas, marketing, recepção, recrutamento e seleção, treinamento de time, criação de cultura, rentabilidade, financeiro…

Você é um ótimo médico, mas administrar o próprio negócio pode ser um pesadelo.

Mas, e se houvesse uma maneira comprovada de simplificar sua curva de aprendizado com uma direção clara para o crescimento do seu negócio?

Com o Hormofy Olimpus, você terá a oportunidade de repensar estrategicamente o seu negócio com modelos e frameworks imediatamente aplicáveis na sua operação.

A faculdade de medicina não prepara você para o dia a dia de uma clínica.

E de acordo com uma pesquisa do Jornal Tribuna de São Paulo de 2023, 54% das clínicas médicas particulares fecham devido à má gestão.

Vendas, marketing, recepção, recrutamento e seleção, treinamento de time, criação de cultura, rentabilidade, financeiro…

Você é um ótimo médico, mas administrar o próprio negócio pode ser um pesadelo.

Mas, e se houvesse uma maneira comprovada de simplificar sua curva de aprendizado com uma direção clara para o crescimento do seu negócio?

Com o Hormofy Olimpus, você terá a oportunidade de repensar estrategicamente o seu negócio com modelos e frameworks imediatamente aplicáveis na sua operação.

O Olimpus ajudará você a:

Gerenciar

Administrar o seu fluxo de caixa

Fidelizar

Agendar melhores pacientes e retê-los

Liderar

Contratar, reter e liderar talentos

Inspirar

Estabelecer uma cultura vencedora na sua clínica

Organizar

Controlar insumos, custos e fornecedores

Impulsionar

Planejar o crescimento sustentável da sua clínica e transformá-la em uma empresa que não dependa exclusivamente da sua hora-trabalho

Você também pode alcançar R$ 150.000,00 mensais de faturamento.

Cento e cinquenta mil reais de faturamento parecem factíveis para você? Este é um resultado real da aplicação da metodologia Hormofy Olimpus.

Com processos bem estruturados e uma direção clara, você terá o passo a passo que transformou um médico recém formado em um médico empresário de sucesso. Só depende de você.

Impulsione todas as áreas da sua clínica.

Oferecemos uma curva de aprendizado em 3 aspectos, para que você possa começar a colher os benefícios imediatamente.

Gestão Administrativa da Clínica

Como controlar a gestão do seu negócio, planejar o crescimento e controle financeiro, entender qual fase sua clínica se encontra e como crescer exponencialmente

Marketing e comercial.

Entenda o perfil do seu cliente ideal e prepare o seu funil de vendas e conversão, do agendamento com a recepção até a realização da consulta.

Gestão de pessoas

Como gerenciar e liderar o seu time, contratar com efetividade e criar uma clínica autogerenciável permitindo o crescimento exponencial

Conheça seus mentores:

Toque nas imagens para saber mais.

Dr. Luciano Alves Neves é médico e profissional de educação física, proprietário da Clínica Dr. Luciano Alves Neves. Atualmente com 34 anos, ele iniciou sua trajetória médica na Universidade Federal do Paraná e desde 2014 atua também no marketing digital. Com uma abordagem inclusiva e respeitosa, ele atende pacientes que buscam melhoria da sua saúde geral, prevenção de doenças e gerenciamento de peso. Coordena a equipe nutricional, enfermagem e de treinamento esportivo de sua clínica.

Com mais de 2.500 atendimentos realizados como professor e médico, Luciano é pós-graduado em Emagrecimento e Metabolismo. Ele é um fervoroso defensor da prática esportiva como meio de promover a saúde e o bem-estar, incentivando a adoção de um estilo de vida saudável e ativo.

Dr. Luciano nunca realizou um plantão devido à sua expertise empreendedora. Desde o início de sua carreira, ele se dedicou a criar uma experiência excepcional em seus atendimentos, que conta com apenas um médico e tem um faturamento médio de 140 mil reais por mês nos últimos 24 meses, trabalhando em média 4 horas por dia.

Ele começou a empreender na medicina após se formar, especializando-se em vendas, gestão comercial, estratégias digitais e empreendedorismo. Antes de ser médico, seus lançamentos de acompanhamento de treino e nutrição já atingiram a marca de 100.000 reais em apenas 7 dias, evidenciando seu sucesso como empresário no setor de saúde.

Atualmente seu grande desafio está em criar um ecossistema de serviços/produtos e aumento de equipe para ampliar sua clínica.

O Dr. Luiz Paulo preside a Associação Brasileira de Hormonologia (ASBRAH), além de ser o primeiro médico brasileiro a receber treinamento pela HTCA (Hormone Therapy Center of America).

Realizou capacitação na Califórnia pelo American Academy of Procedural Medicine e completou um fellowship na Universidade de Harvard. Já efetivou mais de 5.000 procedimentos, formou mais de 2.000 alunos-médicos em 39 turmas em suas imersões em reposição hormonal.

Sua clínica, o Centro Integrado de Tratamento Hormonal, reúne médicos, nutricionistas e personal trainers com uma abordagem holística aos seus pacientes.

Felipe é ex-oficial do Exército Brasileiro, Bacharel em Direito e Psicanalista. Atua como Consultor e Mentor de Negócios desde 2017. Hoje é CEO da 360 Consultoria Empresarial. Sob sua liderança, a 360 Consultoria tem um grande propósito: tornar as empresas autogerenciáveis. Com uma visão comprometida com o sucesso organizacional, Felipe e sua equipe buscam transformar negócios, capacitando-os a operar de forma autônoma e eficiente.

Felipe é um exemplo de evolução e resiliência. Ele compartilha abertamente sua jornada pessoal e profissional, destacando como transformou incertezas em certezas e trabalho árduo em estratégia. Em sua trajetória, Felipe valoriza a importância de cultivar uma equipe incrível e de se tornar uma pessoa melhor a cada dia.

Através de sua mentoria e consultoria seus clientes faturam juntos mais de 72 milhões/mês, o que possibilitou adquirir uma vasta visão de negócios e criar uma metodologia validada para construção de negócios lucrativos!

Cronograma oficial da imersão.

Conheça a teoria, mas aprenda fazendo.

Manhã:

09h00 – 10h00: Abertura e boas-vindas.

10h00 – 11h00: Explicação do framework: diagnóstico das fases de uma clínica médica.

11h00 – 12h30: Prática do framework (auto diagnóstico e diagnóstico da equipe).

Almoço:

12h30 – 13h30: Almoço com networking.

Tarde:

14h00 – 14h30: Compartilhamento do autodiagnóstico.

14h30 – 16h00: Explicação do Mapa da Clínica Médica;

16h30 – 17h30: Prática do Mapa da Clínica Médica;

17h30 – 18h00: Coffee-break com networking;

Noite:

18h00 – 19h00: Explicação sobre a criação da Proposta de Valor.

19h00 – 20h00: Prática da Proposta de Valor.

20h00 – 21h00: Hot seat (discussão em grupos).

Manhã:

09h00 – 10h00: Identificando o Perfil do Paciente Ideal.

10h00 – 10h30: Prática de acordo com o Perfil do Paciente Ideal;

10h30 – 11h30: Marketing de conteúdo e performance: 3 estratégias para implementação imediata.

11h30 – 12h30: Empreendedorismo médico e posicionamento de mercado.

Almoço:

12h30 – 13h30: Almoço para networking.

Tarde:

14h00 – 14h30: Diagnóstico do time comercial.

14h30 – 17h30: Marketing na prática comercial e operacional.

17h30 – 18h00: Coffee-break para networking.

Noite:

18h00 – 19h30: Conclusão, feedbacks e palestra final.

19h30 – 20h00: Momento de encerramento.

Aprender protocolos não é suficiente para administrar uma clínica.

A gestão eficiente da sua clínica não se trata apenas de simplificar processos, mas também de impulsionar resultados tangíveis através de modelos aplicáveis.

Nossa imersão aborda o aumento da eficiência operacional, a redução de custos desnecessários e a melhora da satisfação dos pacientes.

Imagine uma clínica auto-sustentável, proporcionando serviços excepcionais enquanto maximiza o retorno sobre o investimento no menor tempo possível.

Aplique para uma vaga:

Pronto para transformar sua clínica?

Está com alguma dúvida para garantir sua participação?

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