Médico, descubra o método prático para faturar mais de R$200.000 por mês, de forma previsível e escalável!
Imersão presencial em Gestão Clínica eficiente.
5 anos de crescimento em 2 dias.
*Possibilidade de levar o Gestor da clínica.
- Alphaville - SP
- 21 e 22 de junho de 2025
- Vagas limitadas.
Médico, descubra o método prático para faturar mais de R$200.000 por mês, de forma previsível e escalável!
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5 anos de crescimento em 2 dias
*Possibilidade de levar
o Gestor da clínica.
Para médicos que desejam alcançar um próximo nível de maturidade e faturamento.
Suba ao Olimpus
e fuja da estatística.
A faculdade de medicina não prepara você para o dia a dia de uma clínica.
E de acordo com uma pesquisa do Jornal Tribuna de São Paulo de 2023, 54% das clínicas médicas particulares fecham devido à má gestão.
Vendas, marketing, recepção, recrutamento e seleção, treinamento de time, criação de cultura, rentabilidade, financeiro…
Você é um ótimo médico, mas administrar o próprio negócio pode ser um pesadelo.
Mas, e se houvesse uma maneira comprovada de simplificar sua curva de aprendizado com uma direção clara para o crescimento do seu negócio?
Com o Hormofy Olimpus, você terá a oportunidade de repensar estrategicamente o seu negócio com modelos e frameworks imediatamente aplicáveis na sua operação.
O Olimpus é você FATURANDO MAIS
em MENOS TEMPO.
Descubra os segredos que destacam as Clínicas de sucesso:
Administrar o seu fluxo de caixa
Agendar melhores pacientes e retê-los
Contratar, reter e liderar talentos
Estabelecer uma cultura vencedora na sua clínica
Controlar insumos, custos e fornecedores
Planejar o crescimento sustentável da sua clínica e transformá-la em uma empresa que não dependa exclusivamente da sua hora-trabalho
A virada da sua carreira começa aqui, rumo a um faturamento milionário.
Pode aumentar suas metas de faturamento, elas serão superadas com uma visão de empresário renovada, novos processos e uma atitude realizadora.
O passo a passo claro e estruturado que transforma até médicos recém-formados em empresários bem-sucedidos.
Transformação imediata: tenha uma nova Gestão em poucos passos.
Impulsione as principais áreas de crescimento da sua clínica.
Gestão Administrativa da Clínica
Como controlar a gestão do seu negócio, planejar o crescimento e controle financeiro, entender qual fase sua clínica se encontra e como crescer exponencialmente
Marketing e comercial.
Entenda o perfil do seu cliente ideal e prepare o seu funil de vendas e conversão, do agendamento com a recepção até a realização da consulta.
Gestão de pessoas
Como gerenciar e liderar o seu time, contratar com efetividade e criar uma clínica autogerenciável permitindo o crescimento exponencial
Os mentores:
acelere seus resultados com quem trilhou o caminho do sucesso.
Toque nas imagens para saber mais.
Dr. Luciano é médico e profissional de educação física, proprietário da Clínica Dr. Luciano Alves Neves. Iniciou sua trajetória médica na Universidade Federal do Paraná e desde 2014 atua também no marketing digital, especializando-se em vendas, gestão comercial e empreendedorismo.
Com mais de 2.500 atendimentos realizados como professor e médico, Luciano é pós-graduado em Emagrecimento e Metabolismo. Sua eficiência em gestão permite resultados consistentes com faturamentos médios de 400 mil reais por mês, trabalhando, em média, 6 horas por dia.
Antes de ser médico, seus lançamentos de acompanhamento de treino e nutrição já atingiram a marca de 100.000 reais de faturamento em apenas 7 dias, evidenciando seu sucesso como empresário no setor de saúde.
Dr. Luiz Paulo é presidente fundador da Associação Brasileira de Hormonologia (ASBRAH) e o primeiro médico brasileiro a receber treinamento sobre reposição hormonal e implantes hormonais pelo Hormone Therapy Center of America (HTCA), no Texas. Completou sua capacitação na Califórnia pela American Academy of Procedural Medicine (AAOPM) e realizou um fellowship na Universidade de Harvard.
Com seu curso sobre reposição hormonal e implantes já capacitou mais de 3000 médicos em 42 edições.
Dr Luiz Paulo tem um posicionamento sólido nas redes sociais, sendo muito conhecido por seus vídeos nos quais corrige informações equivocadas que são publicadas por outros médicos e profissionais da saúde, sempre embasado na literatura científica.
Através da sua relevância no cenário nacional nas terapias hormonais e grande rede de network, se tornou sócio na rede de franquias MedInfuse e na empresa de implantes Biomeds. Também criou a Hormofy, empresa focada em educação hormonal para médicos.
É justamente sobre posicionamento e oportunidade de negócios que você irá aprender com o Dr Luiz Paulo.
Felipe atua como consultor e mentor de negócios desde 2017. Hoje é CEO da 360 Consultoria Empresarial. Sob sua liderança, a 360 Consultoria tem um grande propósito: tornar as empresas autogerenciáveis. Com uma visão comprometida com o sucesso organizacional, Felipe e sua equipe buscam transformar negócios, capacitando-os a operar de forma autônoma e eficiente.
Felipe é um exemplo de evolução e resiliência. Ele compartilha abertamente sua jornada pessoal e profissional, destacando como transformou incertezas em certezas e trabalho árduo em estratégia. Em sua trajetória, Felipe valoriza a importância de cultivar uma equipe incrível e de se tornar uma pessoa melhor a cada dia.
Através de sua mentoria e consultoria seus clientes faturam juntos mais de 72 milhões/mês, o que possibilitou adquirir uma vasta visão de negócios e criar uma metodologia validada para construção de negócios lucrativos!
Cronograma oficial da imersão.
Dois dias intensos para transformar sua mentalidade, da teoria à prática.
Manhã:
09h00 – 10h00: Abertura e boas-vindas.
10h00 – 11h00: Explicação do framework: diagnóstico das fases de uma clínica médica.
11h00 – 12h30: Prática do framework (auto diagnóstico e diagnóstico da equipe).
Almoço:
12h30 – 13h30: Almoço com networking.
Tarde:
14h00 – 14h30: Compartilhamento do autodiagnóstico.
14h30 – 16h00: Explicação do Mapa da Clínica Médica;
16h30 – 17h30: Prática do Mapa da Clínica Médica;
17h30 – 18h00: Coffee-break com networking;
Noite:
18h00 – 19h00: Explicação sobre a criação da Proposta de Valor.
19h00 – 20h00: Prática da Proposta de Valor.
20h00 – 21h00: Hot seat (discussão em grupos).
Manhã:
09h00 – 10h00: Identificando o Perfil do Paciente Ideal.
10h00 – 10h30: Prática de acordo com o Perfil do Paciente Ideal;
10h30 – 11h30: Marketing de conteúdo e performance: 3 estratégias para implementação imediata.
11h30 – 12h30: Empreendedorismo médico e posicionamento de mercado.
Almoço:
12h30 – 13h30: Almoço para networking.
Tarde:
14h00 – 14h30: Diagnóstico do time comercial.
14h30 – 17h30: Marketing na prática comercial e operacional.
17h30 – 18h00: Coffee-break para networking.
Noite:
18h00 – 19h30: Conclusão, feedbacks e palestra final.
19h30 – 20h00: Momento de encerramento.
Confira a opinião de quem já realizou o curso….
O sucesso que fará você se destacar vai além da técnica médica e dos protocolos.
A gestão eficiente da sua clínica não se trata apenas de simplificar processos, mas também de impulsionar resultados tangíveis através de modelos aplicáveis.
Nossa imersão aborda o aumento da eficiência operacional, a redução de custos desnecessários e a melhora da satisfação dos pacientes.
Imagine uma clínica auto-sustentável, proporcionando serviços excepcionais enquanto maximiza o retorno sobre o investimento no menor tempo possível.
Quer faturar muito mais e ter sua Clínica reformulada para crescer?
Garanta sua vaga agora. Participações limitadas.
- 2 dias de imersão presencial em Alphaville, São Paulo.
- 24 horas de conteúdo prático e aplicável.
- Acesso a frameworks de gestão clínica.
- Kit de boas-vindas com brindes.
- Certificado físico de participação.
- Atividades práticas durante as aulas.
- Networking com colegas médicos.
Desconto para associados ASBRAH
5%OFF
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Envie seu E-mail.
atendimento@hormofy.com